«Окно актуальности закрылось»: ветеран Ubisoft объяснил провал Skull and Bones

Несмотря на десятилетие в производстве и маркетинговую мощь Ubisoft, Skull and Bones так и не смогла найти аудиторию. Запуск обернулся шквалом критики, и теперь ветераны индустрии открыто обсуждают причины краха. Главный диагноз — критическое несоответствие амбиций и реальности в стенах студии-разработчика.

Алекс Хатчинсон, в своё время руководивший Assassin’s Creed 3, уверен, что проект стал жертвой так называемых просроченных идей. По его словам, у любой игровой концепции есть срок годности. Если разработка затягивается на годы, механики безнадёжно устаревают.

Он также отметил, что проект создавался относительно неопытной командой, которая пыталась воспроизвести романтику Assassin’s Creed 4: Black Flag, но при этом навязать ей схематичность в духе World of Tanks. Отсутствие чёткого видения и специфических навыков привело к тому, что системы игры конфликтовали друг с другом годами.

Сама студия в Сингапуре, изначально созданная как вспомогательная команда, позже разрослась до штата в 300 сотрудников, но так и не обрела какого-то творческого костяка. Как отмечает Хатчинсон, текучка кадров и восприятие работы там скорее как временного опыта негативно сказались на итоговом качестве. Проект просто не выдержал собственного веса.